为了深入践行党的乡村振兴战略，进一步贯彻落实党的十九大会议精神，响应大学生在社会实践中健康成长，促进高等教育改革创新的号召。近日，烟台大学文经学院“党建+合作社”引领乡村振兴调研团队赴烟台牟平武宁街道展开暑期社会实践活动，南京林业大学张益丰教授和烟台大学文经学院团委书记毕海平对本次实践做理论指导。

通过前期接洽，团队联系到武宁街道党工委书记刘玉庆，严家庄村党支部书记、村委会主任、烟台市程科农产品专业合作社理事长严书清并对其做专项采访。经过了解，程科农产品合作社成立于2014年，近年来响应国家乡村振兴号召，合作社由村级领办转变为党支部领办的形式，充分发挥党支部的引领作用，在发展中集体经济的具体实践中增强党支部的组织力。合作社共有牡丹园千亩，包含50亩的观赏牡丹和950亩的油用牡丹，经过合理规划，采取牡丹与竹柳间作套种的形式，增加土地附加值，实现合作社的增收创收。谈及合作社未来发展，南京林业大学张益丰教授建议以牡丹园为依托，规划沿途景观，发展旅游业带动产业发展。因牡丹园品种较单一，时令性强，可依靠原有水库发展水上项目，修建观光木屋等其他方式实现创收。

调研团队在采访程科农产品专业合作社王经理时，他谈到牡丹花的生长期为3—5年，时效长，但后期经济效益高，现如今牡丹种植已经进入到第四个年头，属于初期投入阶段，产出量少。因此面临资金不足、技术匮乏、劳动力短缺、干旱等问题。针对这些问题，相关合作企业加大资金投入力度，缓解劳动力雇佣和技术资金紧张状况。政府相关农业部门提供农业技术支持，邀请牡丹培育种植的专家进行一年至少两次的技术指导。到2020年，牡丹花的种植将会开始进入红利期，产量将会有大幅度提升，合作社已与北京公司达成按成果分层收购的合作意向，初步预期牡丹籽亩产四到五百斤，每斤价格为10元，牡丹种植的巨大经济效益，将逐渐显现出来。随后调研团队分别向村两委、合作社经理、社员发放调查问卷，其中共发放问卷47份，有效问卷43份，问卷详细统计了合作社骨干及村民对合作社的入股形式、决策方式、生产经营、盈余分配等方面的了解程度，并对未来党建引领合作社的发展规划提出宝贵建议。

为了更好地探究“党建+合作社”发展前景，解答村民心中的疑问，南京林业大学张益丰教授举办党支部领办合作社专题座谈会，武宁街道各村骨干共计40余人参加会议。座谈会以“党支部领办合作社是否可行”为题，以反问的形式极大地吸引在场听众的兴趣，随后张教授从合作社的发展形势、合作社异化的根源、山东烟台的经验、可复制的经验四大内容展开论述，纵向的把中国农村合作社与日本、韩国、台湾的农协相比较，剖析中国合作社发展的优劣势，引出当今中国合作社大户领办型、企业领办型、社区型合作社的三种形式，点明合作社是弱者的联合，惠顾者与所有者相统一的本质，随后引入田家村金丰合作社党建引领成功案例，使在座村领头人受益匪浅。最后张教授为各村合作社代表在合作社经营发展中出现的问题解疑答惑，结合成功案例为未来合作社发展指明道路，同时为调研团队接下来的有关调研指明方向。

随后，调研团队跟随张益丰教授前往牟平区武宁街道周家庄村，在同周家庄村党支部周书记和继科果蔬合作社于理事长交流中我们了解到，周家庄村共有桃园140亩，其中40亩新品种走高端路线进行销售，剩余100亩普通品种将以市场价格进入超市或进行批发。结合周家庄村现状，张教授建议合作社统一采购，统一生产，统一管理，统一销售，以此来降低生产成本，提高产品价格，建立品牌优势，将低端产品向高端产品转变，创新销售方式，生产适销对路的产品。同时加强党支部对合作社的引领，带领群众一起强村富民，建立村集体与群众的经济利益共同体。打破以往村集体将资源、资产简单发包租赁的低层次、低效益增收模式，最大程度地提高了群众的获得感和幸福感，实现“支部有作为、群众得实惠、集体有收益”三方共赢。

此次实践活动以烟台市牟平区武宁街道为研究对象深入了解了党和政府所实行的“党建+合作社”模式对农村合作社的影响，深入探究在新时代党的引领下乡村振兴的成效，在增强大学生人生阅历、服务社会的同时，推动“党建+合作社”引领乡村振兴系统化、科学化发展。